Créer les conditions de l’Agilité collective :

1. Manager par les valeurs

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre l’importance du management par les valeurs.

• Identifier les valeurs du collectif et leurs applications concrètes.

• Faire appel à ses valeurs en situation critique.

Applications :

Le manager et le collaborateur qui maîtrisent ces compétences pourront :

• Faciliter la prise de décision au quotidien et en situation de crise.

• Motiver et engager plus facilement les collaborateurs.

• Améliorer l’épanouissement au travail.

• Faciliter la résolution de conflits ou de désaccords.

• Engager l’organisation dans l’amélioration continue.

Durée :

1 jours (2x3h30)

Format :

• Intra entreprise ou inter-entreprise

• Présentiel/ Distanciel

Public :

Managers et collaborateurs

Prérequis :

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques :

Présentations digitales, analyse de séquences vidéo, études de cas, feuillets d’exercices individuels, modules de révision en ligne, suivi à distance des défis lancés aux stagiaires en fin de de session.

Validation :

• Validation des travaux pratiques en cours de séance.

• Quizz de vérification des connaissance en fin de session.

• Validation des défis lancés aux stagiaires.

Contenu de la formation :

1. Clarifier ses valeurs

·       Reconnaître et nommer ses valeurs, en tant qu’individu et/ ou en tant que groupe.

·       Hiérarchiser ses valeurs et comprendre leur articulation.

·       Identifier les zones d’alignement et de non-alignement aux valeurs et mettre en œuvre des stratégies d’amélioration.

2. Utiliser ses valeurs

·       Utiliser ses valeurs pour motiver.

·       Utiliser ses valeurs pour gérer un conflit ou un désaccord.

·       Application en situations d’entretiens oraux.

·       Utiliser ses valeurs pour prendre une décision difficile.