Créer les conditions de l’Agilité collective :

1. Gérer le climat de travail

Objectifs pédagogiques :

• Animer des réunions participatives et productives et adaptées aux besoins en présentiel,

• Animer des réunions participatives et productives et adaptées aux besoins en distanciel,

• Participer à une réunion de façon constructive et productive.

Applications :

Le manager et le collaborateur qui maîtrisent ces compétences pourront :

• Améliorer la productivité des réunions en présentiel et en distanciel,

• Réduire le temps perdu dans la conduite d’échanges improductifs,

• Faire des temps de réunion des temps d’écoute mutuelle et d’exercice d’un leadership constructif,

• Stimuler la créativité et l’engagement du collectif.

Durée :

1 jours (2x3h30)

Format :

• Intra entreprise ou inter-entreprise

• Présentiel/ Distanciel

Public :

Managers et collaborateurs

Prérequis :

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques :

Présentations digitales, analyse de séquences vidéo, études de cas, feuillets d’exercices individuels, modules de révision en ligne, suivi à distance des défis lancés aux stagiaires en fin de de session.

Validation :

• Validation des travaux pratiques en cours de séance.

• Quizz de vérification des connaissance en fin de session.

• Validation des défis lancés aux stagiaires.

Contenu de la formation : 

1 : Se préparer à utiliser l’outil réunion (3h30)

• Les différents types de réunion et leurs usages,

• Les principes d’un échange collectif performant,

• La posture de l’animateur : écouter et orienter les participants,

• Préparer la réunion : ordre du jour, planification et distribution des rôles, préparation matérielle, supports d’animation.

2 : Animer un échange productif (3h30)

• Engager les participants,

• Gérer les différents profils de participants,

• Analyser sa propre posture en tant que participant,

• Prendre des décisions et assurer le suivi.