Créer les conditions de l’Agilité collective :

1. Gérer le climat de travail

Objectifs pédagogiques :

·       Définir collectivement un climat de travail idéal,

·       Analyser les zones d’alignement et de non-alignement à ce climat idéal,

·       Décider collectivement des étapes à franchir pour améliorer le climat de travail.

Applications :

• Le manager et le collaborateur qui maîtrisent ces compétences pourront :

• Renforcer l’écoute mutuelle et la prise en compte de l’expérience collaborateur dans la conduite du changement,

• Améliorer la QVT et la prévention des RPS,

• Faciliter la prise de décision,

• Contribuer à la réduction des tensions collectives ou des situations de crise (conflits, résistance au changement)

• Mobiliser et accroître l’engagement des collaborateurs.

Durée :

1 jours (2x3h30)

Format :

• Intra entreprise ou inter-entreprise

• Présentiel/ Distanciel

Public :

Managers et collaborateurs

Prérequis :

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques :

Présentations digitales, analyse de séquences vidéo, études de cas, feuillets d’exercices individuels, modules de révision en ligne, suivi à distance des défis lancés aux stagiaires en fin de de session.

Validation :

• Validation des travaux pratiques en cours de séance.

• Quizz de vérification des connaissance en fin de session.

• Validation des défis lancés aux stagiaires.

Contenu de la formation :

1. Définir le climat de travail idéal (3h30)

• Comprendre ce qu’est un climat de travail favorable à la performance et à l’épanouissement.

• Analyser le climat actuel et partager les expériences de chacun.

• Construire collectivement la définition du climat idéal.

2. Améliorer et maintenir le climat de travail (3h30)

• Explorer les facteurs possibles d’amélioration du climat,

• Choisir des axes d’amélioration,

• Mettre au point un plan d’amélioration du climat de travail.