GÉRER SES RELATIONS DE TRAVAIL :

1. Analyser son organisation

Objectifs pédagogiques :

• Caractériser sociologiquement les acteurs de l’organisation,

• Identifier les zones d’incertitudes de l’organisation et leurs enjeux,

• Utiliser cette analyser pour trouver des leviers de changement.

Applications :

Le manager et le collaborateur qui maîtrisent ces compétences pourront :

• Mieux comprendre les dynamiques du collectif,

• Comprendre, appréhender et réduire les résistances au changement,

• Adapter leur stratégie aux besoins du collectif.

Durée :

1 jours (2x3h30)

Format :

• Intra entreprise ou inter-entreprise

• Présentiel/ Distanciel

Public :

Managers et collaborateurs

Prérequis :

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques :

Présentations digitales, analyse de séquences vidéo, études de cas, feuillets d’exercices individuels, modules de révision en ligne, suivi à distance des défis lancés aux stagiaires en fin de de session.

Validation :

• Validation des travaux pratiques en cours de séance.

• Quizz de vérification des connaissance en fin de session.

• Validation des défis lancés aux stagiaires.

Contenu de la formation :

1. L’analyse socio-stratégique (1) (3h30)

• Caractériser les acteurs (comprendre et identifier leurs caractéristiques sociologiques et leurs conséquences sur je jeu collectif.

• Analyser la distribution du pouvoir, des intérêts et des zones d’incertitude au sein de l’organisation.

2. L’analyse socio-stratégie (2)  (3h30)

• Analyse de cas fictifs.

• Application aux situations et aux besoins des stagiaires.